小卖生意在城市里是严厉打击对象，说是影响市容市貌，这其中政府也有问题，只是一味的打击，搞得那些做小卖生意的都像游击队一样，打一枪换一个地方，这卫生当然就没法讲究了。
而且赚钱的工具经常被收缴，搞得小贩们都不敢制好的，因此有碍市容，这是确实存在的。
但并不是小贩们不想遵守市政法规，不想保持干净卫生，如果城管部门加以规范其实是一举多得的美事。
我们将心比心，如果自己有文化有能力，谁愿意做小贩啊！还不是找不到好工作，不得已而为之吗？
特别是年轻人，都羞于做这类工作，这一点，笔者年轻的时候，深有体会。
所以，往往是这一类人，才是社会该关怀的人，我们不该打击他们，歧视他们，反而应该帮助他们。
刘美娟的想法就是在全市一些非交通要道的地方，最好是小区内，规划出一些固定摊位，给全市贫困家庭做点小买卖，可以卖早餐，也可以卖夜宵，还可以卖点菜蔬水果什么的。
这些固定摊位的卫生，归摊主本人负责，而摊主要接受食品监管部门，市容环境部门的管理，甚至要照章纳税，统一依法依规管理，而不准打游击。
这其中也包括外来流动人口，他们在本市合法生活三年以上，就应该具备本地人一样的生存权力，这其中包括买房，小孩读书，申请廉租房等优惠待遇，因为他们也是中国人，不应有地域歧视。
当然，想法是好的，真正要实施可能会困难重重，刘美娟也心知肚明，因此她打算先在海豚地产的所有楼盘内实施，进而影响市政府的决策。
就比如，她规定凡属在本地生活五年以上的外来困难家庭，也同样可以申请廉租房。
这一类困难家庭，主要是城市环卫工人家庭，政府企事业单位保安家庭，他们收入很低，但又对城市的发展，做出了自己的贡献，他们应该与本地人口等同视之。
总之，慈善事业是路漫漫其修远兮，非一朝一夕之功，刘美娟想先从最困难的那一批人帮助起。
海豚科技之所以这么做，也不是闲得没事干，而是赚钱太多了，王勇夫妇不想将这些巨额的红利就这么分给员工。
也不是怕员工们得了好处，而是钱太多了，怕员工们拿了钱就辞职不干了。
他们要掌握好分寸，像公司总裁一级的年薪要控制在百万元左右，普通员工的年薪要控制在十万元左右。
远高于同期私人企业或国营企业的员工薪水，让他们生活无忧，同时又给管理人员最大的经营自主权。
这一放一收，就是企业管理的最高境界。
这人生在世，其实就是想得到别人的认可和尊重，海豚科技的顶身股制度，就是对公司员工的尊重。
任何一家分公司的管理层，都有绝对的自主经营权，总公司只考察业绩。
一切以成绩说话，公司成立这么多年以来，公司的高层都知道王勇夫妇的性格。
他们处事公平公正，对事不对人，铁面无私，又听不得半点屁话，总之，在他们面前绝对不要找什么借口，行就行，不行就不行。
那些小聪明手段，在他们面前只能适得其反。
这就是海豚科技这么一再扩张，却又能高速发展的主要原因，没有人敢不认认真真做好本职工作，因为只要一松懈，成绩肯定很难看。
不管是公司赢利还是科研成就都是一样，有人说，什么样的将军，就能带出什么样的兵，这句话放在企业管理上，其实也适用。
像任正非任总，难道他就读过多少书吗？不是！他只不过是将军人的作风，带入了企业文化中去了，做事雷厉风行，敢做敢为，所以他成功了，华为也成功了。
必须得说，海豚科技的成功，离不开王勇夫妇