“1月1日，[后浪新闻]上线公测，到今天快满3个月了。
截至今天，[后浪新闻]用户数超过了450万，超出了预期，用户增长速度并不弱于当初的[薇信]。
现在，[后浪新闻]dau（日活用户量）超过200万，日均在线时间超过1小时，其中日均在线时间超过4小时的，占比在23。
我们再看这几组增长曲线，从新增用户、dau到日均在线时长，这些重要指标，3月份的曲线坡度还在爬高。
据我们侧面了解，[后浪新闻]这些指标并不弱于鹅厂的新闻客户端，甚至还有超过它的地方。
我们计划在6月或7月份，发布2.0版本，会有比较大的改版，ui设计会更为简约，软件响应速度会更快，用户体验会更好。
我们保守预计，[后浪新闻]今年发展到1500万用户是没问题的。
另外，从3月初开始，[后浪新闻]已经有少量广告了，广告这一块增长也很快，预计3月份就会突破100万……”
3月25日下午，后浪传媒办公室，技术总监兼[后浪新闻]项目负责人秦春，这样向来访的gdi合伙人陆天盛一行介绍这个产品。
陆天盛一行有三个人，除了上次来过的赵茂春，还有一位叫肖仲文。
后浪传媒这边，是楚阳、曾凡、陈林和江晓玲等人。
秦春讲完ppt以后，曾凡又开始介绍[后浪新闻]的长期发展路线，在技术上的创新特点等等。
曾凡介绍道：
“刚才秦总讲到，[后浪新闻]2.0版本会有一个重大变化，那就是针对注册用户开放平台，建立一个强大的自媒体平台。
到时候，在这个平台上，人人都可以发布新闻，自媒体将与我们抓取的热点新闻，构成一个官方新闻与自媒体的强势内容组合。
甚至，这个平台上的自媒体，还能实现流量变现，挣钱。自媒体本身也可以吸附广告，我们也会对优秀的自媒体补贴。
等这个平台建立起来了，很快就会有数以万计的自媒体在[后浪新闻]这个平台上出现……”
在曾凡介绍过后，陆天盛问道：“[后浪新闻]具体的盈利模式，有没有一个规划或设计？”
楚阳道：“陆总，这个问题我来为你解答。”
“首先，我们来看看[后浪新闻]与[薇信]的本质区别。
二者相同的地方，都是流量制胜，但[薇信]的设计是拒绝广告的，因为它是一款纯粹的社交软件，广告会直接影响用户体验。
[后浪新闻]的不同之处在于，它是一个新闻发布平台，无论是我们的搜索抓取热点新闻，还是马上要打造的自媒体平台，都有发布广告的空间，并且不会影响到用户的阅读体验。
广告，只是这个产品的盈利模式之一，在吸附广告之外，还有很多盈利模式可以设计。
比如付费订阅。现在网络信息泛滥，很多都是垃圾信息，在pc端如此，未来在手机端依然会如此。
我们可以平台，为一些专业领域或专业人士付费下载的渠道，让有需求的用户为知识付费，[后流新闻]就扮演一个分销商的角色，与合作伙伴进行利润分成。
又比如，我们可以创建城市频道，建立电商城，与各个城市的商家进行合作，收取一定费用。
又比如，我们可以进入游戏市场，这个市场非常大，机会也很多。
当然，随着[后浪新闻]的用户规模与流量增长，可以发掘和设计的增值盈利业务还会有很多。
这是一个平台化的产品，面向的是移动互联时代海量用户，从流量平台的角度去理解它，就很容易理解可能会产生哪些盈利空间。
[后浪新闻]的愿景在于，它要发展为用户高达数