通过不断打包发出abs，融资规模就能扩大很多倍。”
楚阳又问：“abs能放大到这么高的杠杆？”
主管答道：“董事长，这就是互联网金融的特点和优势了。传统上，一个小规模的abs可能半年甚至一年才能放出去。
在互联网上，因为我们的债权产品风控好，收益高，很受欢迎，长则一周，短则三四天就发出去了。
按今年的市场行情，我们预计能发出35轮甚至40轮的abs。
所以理论上，通过这样的快速循环，我们25亿资本金，杠杆最高能放大到120倍的样子，经营净利润最高能超过400。
这是很赚钱的生意模式。”
楚阳点了一根烟，沉默片刻后，说道：“说来说去，这种高周转的循环玩法，跟08年次贷危机那种玩法并无本质上的不同嘛。”
这位总监忙道：“董事长，还是有区别的，abs虽然发源于美国，兴盛于次贷危机之前，但美国次贷危机是疯狂包装垃圾债券，我们的abs资产质量评级高，客户违约率很低，完全不一样的。”
楚阳摇头：
“我说的不是资产质量，而是杠杆太疯狂，商品期货通常也就在20倍杠杆，结果你们给做成了外汇交易的杠杆水平。
接下来的abs暂停，我不管你们用什么方法，尽快将杠杆降到20倍以下，不得超过20倍。”
总监顿时愕然：“董事长，我们赚的就是商业模式的钱，我们所有的操作，并没违反任何监管规定，都是合法的杠杆。”
林彬也道：“董事长，我们的操作确实没问题的，不违规。”
楚阳还是摇头：
“这只是你们的商业理念，在我眼里，这种商业模式合法却不合理。
我们不要打着互联网金融创新的旗号，就把监管当作傻子。
传统银行放贷收益是多少，我们又是多少？
这种暴利金融模式，你们觉得能玩多久？
现在我们以25亿资本金，一年能放贷两三千亿，而且有信心不发生大面积违约。
将来如果做到两万亿、三万亿的规模，你们想过后果吗？
如果经济出现一次大幅波动，客户出现大面积违约，这样的风险和后果，我们兜得住吗？
创新是一回事，商业模式是一回事，但是，我们永远不要忘记了商业的本质。
暴利不可持续！
我们不要去玩模式钻空子，赚取合法又合理的利润就行了，这才是能长久经营，又有益于社会经济发展的商业模式。
记住了，投机只能一时，不可一世！
后浪系的企业文化，难道让我们去走这样的一条路？
后浪金服将来还要考虑在a股或港股上市，现在这种商业模式，谁敢放我们上市？
后浪金服杠杆过高的问题，必须马上解决，不得有误，我们不要等着监管找上门！”
这一年时间，楚阳没有具体过问后浪金服的业务发展，特别是网络小贷这一块业务。
结果，还是被一群所谓的聪明人，带进前世某蚁疯狂发展的大坑里去了。
这样也太贪了，后果非常严重，让楚老板有些生气了。
楚阳很少这样激烈批评业务层面的事。
现在这样一盆冷水兜头泼下，众人顿时面面相觑。
老板是真发火了。
林彬忙道：“董事长放心，我们一定坚决执行，今年不再发新的abs了。”
楚阳点点头：
“你们想要做出规模，我能理解，要上规模也很简单，提高资本金就是了。
想做到2000亿，那就把资本金增加到100亿以上。
再有市场需求，就再补充资本金，论证好了，打报